致佳咨询--SA8000社会责任认证方案

 

 

景:

    随着科技的发展和社会进步,西方企业管理相继经历了从工具人、经济人到社会人、观念人的阶段,《世界人权宣言》的思想也逐步在企业和社会公众中扎下根来,资本主义早期的血腥管理逐步被人本管理取代,"血汗工资"、"血汗工厂"的做法逐步被摒弃,利润最大化不再是惟一的目标。在获取利润的同时,主动承担社会责任逐步成为企业的选择,许多跨国公司都制订出本企业的社会责任条例,将人权原则、国际劳工标准和环保要求写进条例之中,并安排专门管理人员督促落实。对于一家供应商和制造商,它不得不应对不同客户的可能各不相同的守则,不得不重复接受不同客户的工厂审核公司和消费者都希望制定一个类似ISO900标准的、全球通用的社会责任标准,同时建立一套独立的认证认可机制,提高社会责任审核的透明度和公信力,也避免浪费资源重复审核SA8000社会责任管理体系就是在此背景下诞生与发展。

 

我们的解决方案:

1. SA8000社会责任管理体系建立

2. ISO26000社会责任标准的实施

3. SA8000:2014内部审核员培训

4. 企业社会责任报告的编制

5. 企业社会责任管理评估

6. 客户社会责任验厂辅导

 

我们的咨询服务流程:

(1)进入公司进行调研。了解公司社会责任管理的现状,了解公司社会责任的发展战略,制定咨询工作计划,报公司批准。

(2)推广和宣传SA8000标准。向公司各级管理层和员工介绍SA8000的起源、标准要求、有关的法律法规要求、建立体系的过程和要求、实施SA8000标准的好处等。

(3)培训内部审核员。协助公司挑选并培训内部审核员,培训内容包括SA8000标准及相关法规要求、管理体系的结构的要点、内部审核员的资格和职责、内部审核的程序和技巧等。

(4)社会责任初始评审。协助公司推动小组成员和内部审核员对公司存在的社会责任问题、社会责任因素、社会责任影响、社会责任表现及有关管理活动进行的初始分析,以此作为公司建立管理体系的基础。

(5)管理体系策划和设计。指导公司进行管理体系的策划和设计,内容包括制定认证计划、开展初始评审、制定社会责任政策及目标指标、配置社会责任管理组织结构、确立体系文件的结构和层次等。

(6)编写体系文仟。指导公司进行体系文件编写,确保体系文件符合标准和法规的要求,简洁高效。

(7)体系试运行。指导公司社会责任管理体系试运行,指导公司开展内部审核和管理评审,为体系管理改善提供专业建议。

(8)模拟认证审核。由咨询专家进行模拟认证审核,测试公司管理体系的完善程度,以便在认证审核前及时消除重大不符合项。

(9)认证准备。协助公司做好认证准备工作,包括挑选认证机构、准备认证审核文件、申报认证及认证审核前后的协调工作等

 

我们的服务优势:

1.国内最早开展且成功案例最多的SA8000社会责任认证咨询的辅导机构;

2.熟悉各种客户社会责任层面的要求,因地制宜提供SA8000认证解决方案;

3.拥有数名来自于国际知名社会责任审核机构如SGS、BV、ITS审核咨询经验的顾问;

4.可提供企业社会责任认证与验厂及与其它管理体系的整合方案;

 

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